Bitte deaktivieren Sie Ihren Ad-Blocker

Für die Finanzierung unseres journalistischen Angebots sind wir auf die Anzeigen unserer Werbepartner angewiesen.

Klicken Sie oben rechts in Ihren Browser auf den Button Ihres Ad-Blockers und deaktivieren Sie die Werbeblockierung für . Danach können Sie gratis weiterlesen.

Lesen Sie wie gewohnt mit aktiviertem Ad-Blocker auf
  • Jetzt für nur 0,99€ im ersten Monat testen
  • Unbegrenzter Zugang zu allen Berichten und Exklusiv-Artikeln
  • Lesen Sie nahezu werbefrei mit aktiviertem Ad-Blocker
  • Jederzeit kündbar

Sie haben das Produkt bereits gekauft und sehen dieses Banner trotzdem? Bitte aktualisieren Sie die Seite oder loggen sich aus und wieder ein.

Guter Zusammenhalt

Das Teamklima will gepflegt werden

Das Teamklima will gepflegt werden
+
Regelmäßiger Austausch vor Ort ist ein wichtiger Faktor für ein gutes Teamklima.

In Pandemie-Zeiten kann der Teamspirit leiden. Die Belastung ist hoch, viele arbeiten seit Monaten im Homeoffice. Umso wichtiger, dem Wir-Gefühl besondere Aufmerksamkeit zu schenken.

Düsseldorf - Ein gutes Klima im Team ist für die Zufriedenheit der Beschäftigten genauso wichtig wie für den Unternehmenserfolg. Das Thema ist aber längst nicht immer ein Selbstläufer.

Zusammenhalt und Engagement sollten daher regelmäßig gepflegt werden, empfiehlt Catharina Stahn. Die wissenschaftliche Expertin am Institut für angewandte Arbeitswissenschaft (ifaa) gibt Tipps, wie sowohl das Team als auch die Führungskraft ihren Beitrag leisten können. dpa

Das können Führungskräfte tun:

  • Transparenz: Die Teamleitung sollte transparent und regelmäßig kommunizieren, welche Aufgaben auf welches Unternehmensziel einzahlen.
  • Lob: Wichtig ist auch, dass Führungskräfte die Teammitglieder regelmäßig bestärken. Ein ehrlich gemeintes „Gut gemacht“ kann viel bewirken.
  • Austausch: Teamleiterinnen und Teamleiter sollten nicht nur den Austausch unter Kolleginnen und Kollegen sowie anderen Abteilungen fördern. Sie sollten auch selbst signalisieren, dass sie ansprechbar sind und dass Ideen aus dem Team gewünscht und angesehen sind. Wo möglich, tragen Teamtreffen vor Ort besonders zu einem guten Wir-Gefühl bei.

Das können Beschäftigte tun:

  • Offenheit: Der Teamzusammenhalt wächst, wenn Beschäftigte selbst bei Fragen oder Gesprächsbedarf auf Vorgesetzte oder die Teammitglieder zugehen. Bringen sich alle aktiv ein, verringert das außerdem die Distanz, die oft entsteht, wenn alle verstärkt im Homeoffice arbeiten.
  • Neugierde und Kreativität: Ifaa-Expertin Catharina Stein empfiehlt, das Miteinander auch über neue Formate zu stärken. Das können etwa gemeinsame Mittagspausen, Kaffeepausen oder Veranstaltungen nach Feierabend sein. Es komme vor allem auf die Regelmäßigkeit, nicht die Dauer der Treffen an.

Kommentare